Durch ein berufsbegleitendes Masterstudium und das Personalentwicklungsprogramm der L-Bank entwickelte sich Manuel Kull zum stellvertretenden Bereichsleiter in der Problemkreditbearbeitung weiter.
Manuel Kull, stellvertretender Bereichsleiter
Betreut Sanierungs- und Abwicklungsengagements
Was zeichnet Ihre Tätigkeit als stellvertretender Bereichsleiter in der Problemkreditbearbeitung aus?
Meine Arbeit zeichnet sich durch vielseitige und abwechslungsreiche Aufgabengebiete aus. Neben operativen Tätigkeiten wie die Betreuung von Sanierungs- und Abwicklungsengagements zählen beispielsweise die Grundsatzarbeit, Mitarbeit bei der Prozessgestaltung und der Umsetzung regulatorischer Anforderungen sowie die Weiterentwicklung von IT-Systemen zu meinen Aufgaben.
Das Schöne ist, dass aufgrund der Vielfalt der Aufgaben kaum ein Tag dem vorherigen gleicht. Den klassischen Tagesablauf gibt es daher nicht und durch unvorhergesehene Entwicklungen kann sich die Tagesplanung auch sehr spontan ändern. Das macht die Tätigkeit in der Problemkreditbearbeitung aber sehr spannend.
Sie sind in der L-Bank in Stuttgart tätig. Wie gestaltet sich die standortübergreifende Zusammenarbeit?
Für mich stellt sich die standortübergreifende Zusammenarbeit problemlos dar. Die vorhandenen Videokonferenzsysteme werden bei uns im Bereich aktiv genutzt. Bei Bedarf bin ich auch vor Ort in Karlsruhe, um mich mit den Kolleginnen und Kollegen persönlich auszutauschen.
Das Schöne ist die Vielfalt der Aufgaben.
Wie hat die L-Bank Sie bei Ihren bisherigen Karriereschritten gefördert?
Die L-Bank hat mich während meines berufsbegleitenden Masterstudium gefördert. Beispielsweise habe ich mein Research Project während der Arbeitszeit geschrieben und wurde auch finanziell unterstützt. In Abstimmung mit meiner Führungskraft habe ich das Gleitzeitmodell der L-Bank aktiv genutzt, um die Vorlesungen unter der Woche besuchen zu können. Ohne meine Führungskraft, die meine Arbeitsbelastung gesteuert hat, wäre die Vereinbarkeit von beruflichen Aufgaben und Studium nicht so reibungslos abgelaufen.
Im Rahmen des Personalentwicklungsprogramms bot die L-Bank verschiedene Bausteine zu meiner persönlichen Entwicklung und Vorbereitung auf eine Führungsposition an. Die Bausteine umfassten unter anderem Einzelcoachings, Fachseminare oder die Führungswerkstatt, was von meinem Vorgesetzten begleitet und unterstützt wurde. Zudem gab mir das Personalentwicklungsprogramm auch die Gelegenheit, den Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Fachbereichen zu suchen und mein Netzwerk innerhalb der Bank weiter auszubauen.
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